Turismo interno al límite: crece la ocupación pero cae el consumo y se agrava la crisis en el sector

El turismo interno en Argentina atraviesa un escenario cada vez más complejo, marcado por una aparente contradicción que enciende alertas en el sector. Si bien durante la temporada de verano se registraron niveles aceptables de ocupación en distintos destinos, ese movimiento no se tradujo en un impacto económico positivo, lo que deja al descubierto una caída sostenida del consumo y una rentabilidad en retroceso.

Según advierten empresarios del rubro, la postal actual muestra más turistas viajando, pero con un gasto mucho más limitado. En este contexto, los visitantes reducen su estadía, priorizan opciones más económicas y restringen el consumo en servicios complementarios como gastronomía, recreación o excursiones.

Este cambio en el comportamiento impacta directamente en la estructura del negocio. La rotación constante de pasajeros, con estadías más cortas, eleva los costos operativos y dificulta sostener márgenes de rentabilidad, lo que obliga a los prestadores a recalibrar sus estrategias comerciales.

En destinos tradicionales como la costa bonaerense, el nivel de ocupación se mantuvo en torno al 65% y 70%, aunque sin el consumo esperado. Mientras tanto, en plazas como Termas de Río Hondo la situación fue aún más crítica, con una fuerte caída de la demanda, especialmente por el retroceso del turismo social y el menor poder adquisitivo de los jubilados, uno de los segmentos clave para ese destino.

A este escenario se suma la pérdida de eventos y la menor llegada de turistas extranjeros, en un contexto donde Argentina se encarece en dólares frente a otros mercados regionales. Incluso el turista local comienza a comparar precios con el exterior, lo que afecta la competitividad del destino nacional.

Sin embargo, el dato más preocupante no es solo la caída del consumo, sino el esfuerzo del sector por sostener el empleo en medio de una ecuación económica cada vez más ajustada. Muchos empresarios optan por endeudarse para poder pagar salarios, en un contexto donde la rentabilidad es prácticamente nula y los costos operativos, como la energía, aumentaron de forma significativa.

De cara a los próximos fines de semana largos y a Semana Santa, las expectativas se mantienen moderadas. Las reservas continúan concentrándose sobre la fecha, con alta sensibilidad al precio y sin garantías de un mayor gasto en destino. En este marco, las promociones y la intermediación a través de agencias de viajes se vuelven herramientas clave para captar demanda.

Así, el turismo interno se enfrenta a un escenario de transición, donde la actividad logra sostener el flujo de viajeros, pero sin generar el derrame económico necesario para garantizar su sostenibilidad en el tiempo.

Con información de Ladevi.

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