Lionel Dahir, director general de Turismo y Promoción de Inversiones de Posadas, aseguró que la ciudad creció más del 50% interanual en eventos. La estrategia combina turismo MICE, articulación público-privada y alianzas regionales para atraer visitantes, extender estadías y sostener actividad en un contexto complejo.

Posadas profundiza su estrategia para consolidarse como destino turístico durante los doce meses del año, con una política que combina promoción, captación de congresos y reuniones, nuevas experiencias y acuerdos con otros destinos de Misiones y la región. Lionel Dahir, director general de Turismo y Promoción de Inversiones de Posadas, analizó el crecimiento de la actividad y reconoció que el escenario económico nacional obliga a modificar las estrategias para atraer visitantes.

El funcionario cumplió en septiembre un año al frente del área y destacó la articulación con cámaras empresariales, prestadores turísticos, gastronómicos y otros actores privados. Dahir sostuvo: “Nuestro rol desde el Estado es promocionar, es acompañar y hacer que las cosas funcionen”, y remarcó que la comunicación entre el municipio y el sector privado resulta central para definir acciones frente a los cambios del mercado.

La situación económica aparece como uno de los principales condicionantes. Según explicó, el turista argentino presta cada vez más atención a los costos, las alternativas de transporte y las facilidades de financiación antes de definir un destino. Esa realidad también obliga a Posadas a competir por visitantes en un mercado donde Brasil y Paraguay presentan alternativas atractivas para los consumidores argentinos.

Dahir señaló que esa dificultad también alcanza a quienes evalúan desarrollar nuevos proyectos. “Hoy es mucho más difícil el buscar la inversión”, afirmó, al analizar un escenario en el que los empresarios deben considerar costos, rentabilidad y las particularidades de una zona fronteriza.

El turismo de eventos ganó terreno en Posadas

Uno de los segmentos que mostró mayor expansión fue el turismo MICE, que comprende reuniones, incentivos, congresos y eventos. Dahir afirmó que Posadas fortaleció su presencia dentro del nordeste argentino y comenzó a competir también con ciudades de otras regiones del país para captar encuentros de alcance nacional.

Sobre los resultados alcanzados, indicó: “Hemos crecido más del 50% en eventos con relación al año pasado”. El funcionario consideró que esta evolución permitió posicionar a Posadas como una de las principales ciudades del NEA para congresos, convenciones y reuniones.

Entre las próximas oportunidades mencionó la elección de Posadas como sede de un encuentro de FAEVYT, la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo, que reunirá a representantes de más de 400 agencias. Para el municipio, la importancia no se limita al movimiento que genere el evento, sino también a la posibilidad de mostrar la oferta local ante operadores que luego comercializan destinos turísticos.

El objetivo es que esos visitantes conozcan directamente la infraestructura, gastronomía, hotelería y experiencias disponibles en la capital provincial y que ese contacto se traduzca posteriormente en nuevos productos y paquetes turísticos.

La estrategia también apunta a aumentar la permanencia. Dahir explicó que actualmente la estadía promedio se ubica aproximadamente entre dos y dos noches y media, mientras que la meta es alcanzar las tres noches. Ese incremento tendría impacto directo sobre hoteles, restaurantes, comercios, transporte y prestadores turísticos.

Encarnación como aliada y una mirada regional

La ubicación fronteriza ocupa un lugar central dentro del planteo de la Municipalidad. Dahir rechazó la idea de pensar automáticamente a Encarnación como una competidora de Posadas y planteó aprovechar el movimiento entre ambas ciudades para construir propuestas complementarias.

Al referirse a la capital de Itapúa, sostuvo: “Yo siempre lo veo como un aliado y no como una competencia”. La estrategia busca que quienes lleguen a Paraguay por eventos, compras o actividades recreativas también encuentren motivos para cruzar hacia Posadas, consumir gastronomía, alojarse, recorrer la Costanera o participar de propuestas nocturnas y recreativas.

La misma lógica se aplica dentro de Misiones. Posadas avanzó en acuerdos con Apóstoles y Oberá para desarrollar experiencias vinculadas con la yerba mate, el té y el café de especialidad. También se impulsaron conexiones con Portal Galarza, en los Esteros del Iberá, para que la capital misionera pueda funcionar como punto de alojamiento y base desde la cual realizar excursiones.

Dahir sintetizó esa mirada al señalar que el desafío pasa por “no mirar con ojos de competencia a otros destinos, sino que sumarlos”. De esta manera, el municipio busca ampliar la cantidad de experiencias disponibles sin limitar la oferta exclusivamente al ejido posadeño.

La Costanera, el río Paraná, las actividades náuticas, las playas y una oferta gastronómica que continúa ampliándose forman parte de los productos que el área turística pretende fortalecer. “Hoy Posadas lo tiene todo”, expresó Dahir al destacar las posibilidades de combinar naturaleza, río, gastronomía y actividades urbanas.

La apuesta municipal apunta así a que Posadas deje de ser únicamente una escala dentro de un recorrido por Misiones y gane peso como destino y base regional. En un escenario económico que limita los viajes y las inversiones, el desafío será convertir la mayor agenda de eventos, las alianzas público-privadas y la integración con otros destinos en más visitantes, noches de alojamiento y consumo dentro de la ciudad.